也就是说，湖南害滴我们公司定位由一个电商转型成为一家平台商。

360的周鸿祎曾说他“不喜欢为钱而工作的员工，常德但一定要给员工好的经济回报”，常德这话的悖论在哪儿?就一点：一家企业有什么资格要求员工不为个人发展而只靠使命感支撑呢?每个人都希望做既有意义、又有情怀的工作，但前提是有合理回报，马云早年确实忽悠了一些人拿很少的钱跟他一起创业，但那是有缜密的商业规划和远期财富故事做背书的，我不认为其中有人是纯粹被忽悠过去的。我知道不少人欣赏这类公司，大学滴司断患但为什么不推荐你去这样的公司呢?因为这类公司有可能被一份文件打败，大学滴司断患也有很大可能性兼并或重组，而在这个过程中，公司创始人和VP们始终是有机会解套的，比如优步中国归了滴滴，柳甄马上去今日头条开工了，赶集与58合并，杨浩涌转首就做了瓜子二手车，土豆的王微也转行做了追光动画，但普通员工甚至中层不会有这份好运。

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为什么会这样?因为烧钱没有任何技术含量，常德也不存在门槛，常德谁不会花钱啊，对吧?特别是大家都知道中国目前货币超发，热钱很多，所以一定会有别的资本进来与你竞争。

未上市的公司没义务对外公布经营数据和信息，大学滴司断患但如果突然有批生面孔跑到公司里没日没夜的跟财务报表打交道，这可能是好事将近了。万达院线、生杀华谊兄弟、光线传媒股价全年分别下跌55%、47%、35%，市值较2015年大幅缩水。

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